Widerstand als Motivation - vom konstruktiven und sinnvollen Umgang mit Widerstand in der Führungs- und Projektarbeit

 

 

Widerstand ist eine natürliche – aber oft leistungshemmende – Reaktion auf

 

>      geänderte Bedingungen in Changeprozessen,

>     ungelöste Kommunikations- und Informationsprobleme,

>      Werte- und Zielkonflikte in Organisationen und/oder

>     ungesteuerte Team- und Projektentwicklungen.

 

Der bewusste und konstruktive Umgang mit Widerständen wird immer mehr zu einer entscheidenden (Projekt-)Führungsqualifikation, die über Erfolg oder Misserfolg, persönliches Wohlbefinden und soziales Klima in der Arbeitsgruppe, im Team und für das Projekt entscheidet.
In diesem Seminar wird - aufbauend auf aktuelle Fragen und Erfahrungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer - das Phänomen Widerstand als positiv fokussiert und unterschiedliche Formen von Interventionen im konkreten Arbeits-, Team- und Führungsalltag erarbeitet um die unterschiedlichen im Widerstand gebundenen Ressourcen in konstruktive Prozesse zu transformieren.

 

Ziele

  • Unterschiedliche Formen von Widerstand in Arbeitsgruppen erkennen
  • verschiedene Interventions- und Steuerungsmöglichkeiten in Arbeitsgruppen und Teams kennenlernen
  • Persönliche Kompetenz im konstruktiven Umgang mit Widerstand erhöhen
  • Hilfestellung für konkrete Praxisfälle erarbeiten
  • Inhalte des Teamentwicklungsseminar „Wie Teams funktionieren“ vertiefen (Followup Teamentwicklungsseminar)

Inhalte

  • Das Phänomen Widerstand oder „Vom Guten des Schlechten“
  • Interventionen bei Widerstand im Zusammenhang mit
    • Veränderungsprozessen,
    • Teamentwicklungsprozessen
    • Kommunikationsstrukturen
    • Kulturaspekten und Wertehaltungen
  • Bewusstes Erleben der Phasen in Teamsystemen mit Unterstützung verschiedener erlebnisorientierter Übungen
  • Training unterschiedlichster Interventionsmöglichkeiten
  • Problemlösungsstrategien
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen der Teilnehmer im Kontext mit Widerstand von Teams (-mitgliedern), Leitung, Problemen im Team Praxisrelevante Fallarbeit
  • Theorieinputs

Methoden und Lösungsmodelle

  • Outdoor-Übungen (Richtlinien der Initiative Outdoor Aktivitäten® an der Universität Wien)
  • Systemisches Coaching, Modelle der Gruppendynamik, Transaktionsanalyse
  • Logotherapie und Existenzanalyse
  • Verschiedene Input-, Moderations-, Diskussions- und Feedbackmethoden

 

 

Wir bieten individuell für Sie entwickelte, "Sinn-volle" und erlebnisorientierte Workshops und Seminare zum Thema "Widerstand und Motivation", ebenso wie Impulstage für Teams, Firmen und Organisationen.


Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch gerne bei längerfristigen Änderungsprozessen.

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