Verdeckte Konflikte, unausgesprochene Bedüfnisse und Anforderungen rauben einem Team die Kräfte sich zielorientiert weiter zu entwickeln und sich operativen Herausforderungen konstruktiv zu stellen.
Die Mitglieder eines Teams sollen einerseits die Möglichkeit haben, ihre individuellen Potentiale optimal einzubringen, andererseits vorhandene Ressourcen zur gegenseitigen Unterstützung zu nutzen, um so gemeinsam effektiv nach außen zu agieren.

Wir bieten ein erlebnis- und erfahrungsorientiertes Seminar für Teams, die ihre Kommunikations- und Konfliktkultur weiterentwickeln wollen, individuelle Potentiale und Ressourcen beleuchten und mittels struktureller Vereinbarungen eine tragkräftige Basis für zukünftige Herausforderungen schaffen wollen.

 Keine Angst mehr vor Konflikten - Konflikt als Chance und Möglichkeit zur Entwicklung!

Wir bieten individuell für Sie entwickelte "Sinn-volle" Workshops und Seminare zum Thema "Vom Konflikt zur Kooperation", ebenso wie Impulstage für Teams, Firmen und Organisationen.

Einzelcoaching ist ein besonders wirksames Setting um diesem Thema auf die Spur zu kommen. Kontaktieren Sie uns!

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Die Sitzung läuft kontrovers, Ihre Konzepte stoßen auf Widerstand, die Parteien streiten. Eine professionelle Lösung wird erheblich erschwert, Projekte drohen zu scheitern und die Kommunikation ist destruktiv.

Wie kann ich aktuelle Konflikte erfolgreich lösen, Spannungsfelder präventiv orten und zielgerichtet Kommunikation leiten?

Lernen Sie die Techniken für eine lösungsorientierte Gesprächs- und Besprechungsführung kennen und anwenden - ob in festgefahrenen Verhandlungssituationen mit Parteien oder bei Blockaden der internen Zusammenarbeit oder mit Partnern.

Stärken Sie Ihre persönliche Besprechungskompetenz, indem Sie lernen wie Konflikte entstehen und gegensätzliche Erwartungen und Ziele durch mediative und lösungsorientierte Gesprächsführung konstruktiv gestaltet werden können. Damit reduzieren Sie für sich und Ihre Gesprächspartner nicht nur den zeitlichen Aufwand sondern vermeiden auch unnötigen Stress.

Workshopziele:

Als Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen Sie praxisnah Besprechungen und Versammlungen optimal zu gestalten und zu moderieren, identifizieren Widerstände und können lösungsorientiert mit Konflikteskalation und gruppendynamischen Prozessen umgehen.

Sie optimieren Ihre Fähigkeit,

·         bei verschiedenen Gesprächsanlässen differenziert vorzugehen

·         Besprechungen mit mediativen Techniken erfolgreicher, stressfreier und situationsgerecht und zeitnutzend zu gestalten

·         Gegensätzliche Erwartungen und Ziele durch eine lösungs-orientierte Gesprächsführung konstruktiv zu wandeln.

Inhalte:

-     Elemente und Techniken erfolgreicher Besprechung

-     Moderations- und Meeting-Methoden

-    lösungsorientierte Mediationstechniken (Settings, Visualisierungen, Zuhörtechniken, Fragetechniken)

-      Dynamiken in Gruppen

-     Umgang mit Widerständen in Gesprächen/Besprechungen und Verhandlungen

-     Interessenbasierter Umgang mit Unterschieden

-    Eskalationsmöglichkeiten und Deeskalationsmanagement

-     mediative Konfliktbewältigungsstrategien

-     Arbeit an herausfordernden Praxissituationen, Szenariotraining

Methoden:

 Lösungsorientierte Moderationsmethoden werden in Situationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmerinnen und Teilnehmer angewendet. So erleben Sie im „Vorher-Nachher-Vergleich“, wie Sie mit diesen Techniken den Erfolg Ihrer Besprechungen verbessern.

Dauer: 2 Tage

Teilnehmeranzahl: 10 – 16

Wir bieten individuell für Sie entwickelte, "Sinn-volle" und lösungsorientierte Workshops und Seminare zum Thema "Leiten von schwierigen Besprechungen und Versammlungen".

Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch gerne bei längerfristigen Änderungsprozessen.

Kontaktieren Sie uns!